Préparer nos collaborateurs pour l’avenir
Notre culture de la convivialité nous incite à cultiver les talents et à faire émerger des leaders. Sans cesse en quête de transformation, Pernod Ricard a entamé le déploiement d’un vaste chantier de montée en compétences où chacune et chacun a l’opportunité de développer ses propres atouts et de gérer l’évolution de sa carrière au sein du Groupe.
Former et faire évoluer
Comme le montre son enquête d’opinion auprès de l’ensemble de ses collaborateurs, Pernod Ricard, porté par sa culture unique, affiche d’ores et déjà un fort engagement de ses collaborateurs, mais son ambition ne s’arrête pas là. En plus de conjuguer convivialité et performance, le Groupe s’attache à proposer à ses collaborateurs un cadre de travail optimal où ils peuvent choisir le parcours qui leur convient et développer leurs compétences. Cette volonté, qui fait l’objet d’un plan d’action de la stratégie Transform & Accelerate, est en passe de se concrétiser grâce à un programme global de montée en compétences et de renforcement des capacités. Plusieurs initiatives motrices de cette transformation ont ainsi vu le jour et portent déjà leurs fruits, comme « D-passport » et « I Grow ». Autre gage de notre approche centrée sur les collaborateurs, la nouvelle plateforme Project Horizons, fondée sur l’intelligence artificielle, propose aux collaborateurs des opportunités de carrière en fonction de leur profil. Compte tenu de la vitesse à laquelle évoluent le monde et notre secteur, le Groupe déploie des efforts à plus large échelle afin d’aider ses collaborateurs à acquérir des compétences durables pour construire leur avenir.
Cultiver la magie
Notre stratégie TransfoHRm consiste notamment à former nos collaborateurs aux compétences de demain d’ici 2030. Pour ce faire, Pernod Ricard a noué un partenariat avec Coursera, l’un des leaders de la formation en ligne, qui donne accès à plus de 7 000 cours conçus par des universités ou des entreprises réputées. Nos collaborateurs peuvent ainsi construire leur propre parcours d’apprentissage, de manière flexible et gratuite. Axées sur les compétences à forte valeur ajoutée, les formations Coursera permettent de consolider des acquis dans le cadre d’une fonction existante, mais aussi d’en acquérir de nouvelles pour mieux appréhender de futures responsabilités. Du développement du leadership au codage informatique, les collaborateurs ont ainsi accès à des cours très variés, en phase avec les besoins émergents. En outre, pour celles et ceux qui souhaitent explorer d’autres horizons, le Groupe encourage la mobilité interne, avec pas moins de 2 000 mutations chaque année.
Un dynamisme facilité par une stratégie globale de gestion des talents qui passe par l’évaluation des performances et du potentiel des candidats, ainsi que par l’élaboration de plans de carrière individualisés. En privilégiant des savoir-faire transversaux et tournés vers l’avenir, Coursera se révèle un excellent complément aux programmes développés en interne, axés sur le leadership et la montée en compétences. Son approche personnalisée, son format numérique accessible partout et à tout moment et sa grande accessibilité sans distinction d’âge ou de statut socio-économique favorisent aussi l’égalité des chances et, par conséquent, l’inclusion et la diversité au sein du Groupe.