Rapport annuel intégré 2021/22

Une raison d’être qui nous unit

Notre modèle économique

Ce schéma nous montre les priorités stratégiques du Groupe pour les années à venir.

Moments de convivialité durables et responsables

Élargir nos horizons :

  • Expériences & Services
  • Canaux de distribution (Route-to-consumer)
  • Nouveaux produits & Nouvelles catégories

Miser sur nos fondamentaux :

  • Renforcement sur le segment Prestige
  • Efficacité du portefeuille et des A&P
  • Optimisation du pricing

Les modèles « Beyond » nourrissent l’activité principale.

L’activité principale anime les modèles « Beyond »

Veille consommateurs

Être à l’écoute des marques, des marchés et des régions pour décrypter les nouveaux mécanismes d’achat.

Innovation

Concevoir des produits, services et expériences de grande qualité, novateurs et durables.

Production et approvisionnement

Travailler aux côtés des producteurs et des fournisseurs pour garantir la pérennité des ingrédients naturels et des matières premières que nous utilisons.

Fabrication et logistique

Respecter les normes HSE (hygiène, santé et environnement) à chaque étape de la fabrication, du conditionnement et de la distribution.

Marketing et vente

Exploiter les données et les nouvelles technologies pour commercialiser et vendre nos produits de manière efficace et responsable.

Consommation

Créer des moments de convivialité pour que nos consommateurs profitent de nos produits de manière responsable.

Notre création de valeur

Collaborateurs

Nous mettons en avant un cadre de travail fondé sur la diversité et l’inclusion et une culture qui allie convivialité et performance.

0 Écart salarial entre hommes et femmes (1, 2)

Clients et consommateurs

Nous proposons à nos clients et aux consommateurs des produits, des services et des expériences de grande qualité.

17 de nos marques dans le top 100 mondial (3)

Actionnaires et investisseurs

Nous enregistrons une croissance rentable et durable, gage de création de valeur à long terme pour nos actionnaires et nos investisseurs.

Ventes en hausse de 17 % en 2021/22 (1, 4)

Producteurs et fournisseurs

Nous encourageons nos producteurs et nos fournisseurs à adopter des pratiques d’agriculture régénératrice et des solutions d’emballage écoresponsables.

10 000 producteurs soutenus, accompagnés ou formés (1)

Citoyens et société

Nous agissons en faveur des populations locales et unissons nos forces à celles d’autres acteurs du secteur ou des pouvoirs publics autour de différents enjeux.

93 % de nos marchés mènent une action locale ou internationale en faveur de la consommation responsable

Planète

Nous réduisons notre impact sur l’environnement en préservant nos terroirs, en limitant notre empreinte carbone et notre consommation d’eau, et en optant pour un modèle plus circulaire.

15,6 % Réduction des émissions de CO2 en valeur absolue (scopes 1 et 2) depuis 2009/10

  1. Au 30 juin 2022.
  2. 0,9%. D’après des prestataires externes, tout écart de rémunération inférieur à 1% est considéré comme nul et qualifié de « bonne pratique ».
  3. Top 100 mondial de l’International Wine & Spirit Research (IWSR).
  4. Croissance organique.