Rapport Annuel Intégré 2024/25

Gouvernance

1Systèmes d’information et cybersécurité

Défaillance et interruption des systèmes d’information ou intrusion informatique compromettant les systèmes, les sites Internet et l’intégrité des données.

2Perte d’un site industriel majeur/de stock stratégique

Avec pour conséquence une interruption importante de l’activité et l’absence de certaines marques clés sur les différents marchés.

Contamination toxique

Avec de graves conséquences sur la santé des consommateurs, entraînant un préjudice commercial et réputationnel pour les marques.

3Évolutions de l’environnement du marché

Risque d’érosion de la marge inhérent à la pression accrue des distributeurs, à une forte concurrence et à une potentielle hausse des coûts de production et de transport.

Changement climatique

Impact du réchauffement climatique sur nos activités.

Instabilité géopolitique et macroéconomique

Risque de troubles géopolitiques majeurs ou d’une nouvelle crise économique mondiale.

4Contraintes réglementaires

Renforcement de la réglementation, accompagné de nouvelles restrictions et contraintes concernant la promotion et la distribution de boissons alcoolisées ainsi que la RSE.

Impôts et taxes

Évolution de la réglementation fiscale ou des impôts indirects (droits de douane et droits d’accise sur les boissons alcoolisées, notamment), susceptible d’avoir un impact significatif sur le Groupe.

5Manquement aux exigences de conformité

Manquement au regard des exigences de conformité, susceptible d’avoir des répercussions préjudiciables pour l’entreprise.

Ruptures d’approvisionnement

Événements d’ampleur, non prévisibles, complexifiant l’accès au marché ; défaillance d’un fournisseur clé ; indisponibilité de matières premières.

Évolution de la demande et des comportements des consommateurs

Évolution accélérée de la demande et des comportements des consommateurs en termes d’offres de produits, de préférences d’achat et d’expériences marketing.

Santé et sécurité des personnes

Accidents majeurs affectant nos collaborateurs ou nos sous‑traitants à la suite d’un incident accidentel ou criminel.

Couverture médiatique néfaste

Atteinte à l’image du Groupe et/ou de ses marques clés.

6Commerce illicite et marchés parallèles

Commerce parallèle, contrefaçons ou imitations néfastes pour les ventes ou l’image de marque.

Mauvais usage de l’intelligence artificielle

Résultant d’une méconnaissance, d’un manque de compréhension ou d’une mauvaise qualité des données ingérées, et occasionnant notamment des problèmes d’ordre éthique comme la désinformation et la mésinformation.

7Risques financiers (taux de change, taux d’intérêt, crédit, fonds de pension)

Évolution défavorable des taux de change ou d’intérêt, ou insolvabilité des clients. Augmentation imprévue du déficit et/ou des contributions.

Fraude

Avec pour conséquence des pertes financières ou la fuite d’informations sensibles.

Litige majeur

Contre Pernod Ricard, ses filiales, ses marques et/ou ses dirigeants.

Tensions sociales

Résultant d’une accentuation des fractures et des conflits au sein de la Société ou de la complexité des échanges avec les instances représentatives du personnel.

Gestion des talents

Difficulté à attirer, à faire évoluer et à fidéliser les talents.

8Dommages causés à l’environnement

Conséquences de nos activités sur l’environnement.

Problèmes de qualité produit

Avec pour conséquence le mécontentement des consommateurs et la détérioration de l’image de marque.