Rapport Annuel Intégré 2024/25

Un groupe quI a une âme

La convivialité et l’authenticité passent par :

  • Le « comment » et le « quoi » : des comportements de leadership partagés à l’échelle du Groupe.
  • Une culture de la performance favorisant la collaboration et la sécurité psychologique.
  • Des collaborateurs pouvant faire entendre leur voix à travers différents forums tout au long de l’année.
  • Des groupes de ressources pour les employés, ouverts à tous et déployés localement.

Une égalité des chances pour développer nos talents grâce à une culture axée sur les compétences et la performance :

  • Un accès équitable aux offres d’emploi et aux opportunités d’évolution.
  • Des objectifs de développement individuel favorisant les opportunités de formation.
  • Des processus identiques en matière de gestion des talents et de la performances dans l’ensemble du Groupe.
  • Un accès à une plateforme mondiale des talents permettant à tous de saisir les opportunités.