Rapport Annuel Intégré 2023/24

Notre histoire

You'll clean up tomorrow ? Too late. Be-the one to act. Taking care of each other.

Avec notre campagne Be the One (Soyez cette personne), nous avons lancé un mouvement sur la vigilance partagée, ce qui signifie que chaque collaborateur a toute légitimité pour protéger celles et ceux qui travaillent chez Pernod Ricard. Puissant appel à l’action, la campagne encourage tous les collaborateurs à prendre soin les uns des autres et à forger une culture solide autour de la santé, de la sécurité et du bien-être. »

CAROLE SMETS, GROUP HEALTH & SAFETY DIRECTOR

Responsabiliser nos équipes

Les équipes de Pernod Ricard sont présentes dans de nombreux pays à travers le monde, des récoltes à la direction des opérations dans les distilleries, en passant par nos bureaux,  nous donnons vie à chacune des identités de marque de notre Groupe. La sécurité de nos plus de 19 500 collaborateurs reste notre priorité absolue.

Lancée en 2023, notre campagne Be the One (Soyez cette personne), incarne notre vision et notre ambition pour la santé, la sécurité et le bien‑être au travail. C’est une invitation à être le premier, la première à prendre soin de ses collègues. Et ce qui a commencé comme une simple campagne encourageant chaque collaborateur à agir concrètement et à changer de mentalité et d’habitudes est devenu un véritable mouvement au sein du Groupe.

Le déploiement de la campagne se poursuit dans toutes les filiales, et de nombreuses initiatives de sensibilisation et d’appel à l’engagement ont vu le jour :

  • Des ateliers et événements dans tous les pays pour encourager les équipes à prendre des mesures en matière de santé et de sécurité ;
  • Un jeu de cartes pour commencer toutes les réunions par un point sur la santé et la sécurité ;
  • Le lancement, en interne et en externe, du film Be the One, qui montre que chaque personne de l’organisation peut être un héros ou une héroïne à son niveau.

- 24 % accidents par rapport à l’exercice 2022/23

- 43 % par rapport à l’exercice 2021/22

Approfondir nos engagements D&I

Si nous continuons à progresser rapidement en matière de diversité en accordant notamment une attention particulière à la parité femmes‑hommes, notre stratégie D&I met désormais l’accent sur l’inclusion, essence même de la convivialité. Véritables leviers de performance et ferments d’une société juste, la diversité et l’inclusion favorisent selon nous un meilleur environnement non seulement pour nos collaborateurs, mais également pour nos fournisseurs, pour les consommateurs et les communautés.

  • 2016 Sensibilisation à la D&I dans le monde entier
    • Parité dans notre stratégie
    • Better Balance for Better Business
  • 2019 Intégration du pilier « Valoriser l’humain » dans la stratégie globale de RSE
    • 2 objectifs Groupe sur la D&I :
    • 40‑60 % de femmes au sein du Top Management d’ici 2030
    • Equité salariale d’ici 2022
  • 2020 Meilleure intégration de la D&I dans la gestion des talents
    • Prise en compte de la parité dans la planification de la relève
    • Intégration d’un objectif D&I pour les cadres dirigeants
  • 2021/ 2022 Nouvelle feuille de route D&I globale
    • Création du Conseil pour la D&I
    • 4 priorités globales et adaptations locales
    • Lancement de l’indice d’inclusion
  • 2023 Évaluation de la maturité de nos pratiques D&I et de notre positionnement mondial
    • Évaluation par un tiers de nos pratiques RH pour piloter nos actions D&I
    • Création d’un poste de direction D&I Groupe et France
  • 2024 Auto‑identification sur la diversité et auto‑évaluation sur l’inclusion
    • Lancement auprès des collaborateurs d’une application d’auto‑évaluation des comportements en matière d’inclusion
    • 1re fois que les collaborateurs réalisent une auto‑déclaration sur la diversité

Nous voulons que chacun trouve sa place dans l’aventure Pernod Ricard et y voie une occasion de s’épanouir. Cela commence par la liberté d’être soi-même et le sentiment d’être écouté, valorisé et respecté. »

CAROLINE VAQUETTE, DIVERSITY & INCLUSION DIRECTOR