Nos marques de vins et de spiritueux représentent bien plus que les millions de bouteilles que nous produisons et distribuons chaque année. Bien plus qu’un simple geste de consommation, elles sont, partout dans le monde, synonymes de rituels et de partage.
En France, l’apéritif en terrasse en fin de journée, entre amis ou en famille, est érigé en art de vivre ; en Inde, les anniversaires, les diplômes ou encore Diwali, la fête des Lumières, se prêtent à de grandes célébrations ; tandis qu’au Mexique, les réunions de famille donnent lieu à des réjouissances en plein air. Dans les trois pays mis à l’honneur ici dans notre rapport annuel, comme dans l’ensemble des marchés où nous commercialisons nos produits, les marques que nous développons ainsi que l’attachement qu’elles suscitent sont des ingrédients essentiels à l’art d’être ensemble.
Dans un marché mondial des vins et des spiritueux qui se normalise après trois ans de très forte progression au sortir de la crise sanitaire, et dans un contexte d’instabilité économique, sociale et politique accrue, nous développons des marques qui incarnent un esprit de communauté. Voilà ce qui nous distingue. Dans cet environnement moins porteur, notre réseau de distribution mondial et notre portefeuille diversifié couvrant toutes les grandes catégories de vins et de spiritueux nous permettent de compenser les conséquences d’un ralentissement dans certains de nos marchés clés.
Au cours de l’exercice écoulé, le modèle économique de Pernod Ricard a fait la preuve de sa très forte résilience. Notre Groupe a consolidé ses atouts et s’est concentré sur les segments les plus dynamiques d’un secteur historiquement porteur de croissance. Nous continuons d’exploiter toute la puissance de la technologie et des données pour déceler les nouvelles tendances et approfondir encore notre compréhension des consommateurs dans le monde entier. Ces outils permettent une prise de décision agile et éclairée au service de l’innovation, de la rapidité de la mise sur le marché de nos produits, et de la coopération entre toutes les régions du monde.
Chez Pernod Ricard, nous sommes des bâtisseurs dans l’âme : notre priorité est d’accroître la puissance et la valeur de nos marques. Cet héritage, nous le devons à Paul Ricard et aux fondateurs des marques qui font aujourd’hui partie de notre grande famille. L’histoire, les traditions et les terroirs propres à chacune d’entre elles sont source de lien et leur confèrent une âme.
Certaines de nos marques ont plusieurs siècles, d’autres existent depuis à peine quelques décennies ou quelques années, mais toutes ont su trouver leurs amateurs fidèles, car leur histoire parle aux consommateurs d’aujourd’hui. En décembre dernier, nous avons ainsi lancé The Chuan, le tout premier whisky de malt haut de gamme fabriqué en Chine. Alliant la richesse naturelle et culturelle du mont Emei et notre savoir-faire ancestral en matière de production de whisky, The Chuan crée un héritage pour les générations à venir. Ce sont ces savoir-faire et cette passion qui touchent les consommateurs, et qui font que nos marques rencontrent le succès qu’elles méritent.
Par ailleurs, nous faisons régulièrement évoluer notre portefeuille avec de nouvelles propositions innovantes nous permettant de répondre aux tendances et aux aspirations des consommateurs. Cette année, Absolut s’est associée à Ocean Spray pour lancer, aux États-Unis, une nouvelle gamme de cocktails « prêts-à-boire » Vodka Cranberry, misant sur l’appétit des consommateurs pour ce cocktail culte et sur le succès de ces formats ready-to-drink. En Espagne, Beefeater a lancé une version sans alcool de son légendaire « dry gin », un concentré de saveurs et d’énergie pour ceux qui choisissent de ne pas boire d’alcool tout en se faisant plaisir.
