Rapport annuel intégré 2020/21

“La crise a donné un coup d’accélérateur à la transformation RH du Groupe. De la même manière que la collecte et l’analyse de la data sont déterminantes pour mieux comprendre nos consommateurs, nous devons adopter la même logique avec nos collaborateurs pour répondre au plus près de leurs attentes. On ne peut être ‘consumer centric’ que si l’on est avant tout ‘employee centric’. Plus d’inclusion, plus de diversité, plus de responsabilisation, telle est la manière dont nous concevons la convivialité mise au service d’une culture de la performance.”