Notre Mindset, notre raison d’être

Au cœur de notre Groupe, nos collaborateurs partagent un même état d’esprit, le « Mindset for Growth Pernod Ricard », fruit d’un cocktail réussi entre un modèle économique décentralisé fondé sur le consommateur et une culture portée par trois valeurs cardinales : l’esprit entrepreneurial, la confiance mutuelle et le sens de l’éthique.

1. Les hommes et les femmes de Pernod Ricard : fierté et engagement

Ce sont 18 776 collaborateurs qui s’engagent à porter la vision du Groupe « Créateurs de convivialité » et à réaliser notre ambition de leadership. Chez Pernod Ricard, nous sommes :

• Fiers de notre appartenance
• Incités à donner le meilleur
• Dévoués à toutes nos parties prenantes

Pernod Ricard enregistre des taux d’engagement records, comme en témoigne un nouvelle fois l’édition 2019 de l’étude d’opinion indépendante I Say⁽¹⁾. Depuis dix ans, les chiffres d’engagement, de fierté ou encore de soutien aux valeurs du Groupe n’ont jamais été démentis. Ils donnent une lecture chiffrée de l’engagement exceptionnel de tous nos collaborateurs, confirmé par leur mobilisation pendant la crise du Covid-19.

• 94 % de nos collaborateurs sont fiers d’être associés à Pernod Ricard
• 88 % se disent engagés, voire très engagés dans l’entreprise
• 74 % disent avoir une bonne compréhension de notre stratégie Transform & Accelerate

L’articulation des activités de Pernod Ricard autour de sa raison d’être lui vaut également de figurer parmi les entreprises les plus admirées au monde⁽²⁾ et les « meilleurs employeurs » de France⁽³⁾.

2. Un modèle économique : la décentralisation 

En respectant l’autonomie de nos filiales, nous conjuguons la puissance d’un grand groupe et l’agilité de « l’esprit start-up ». Le Groupe pilote de grands projets transversaux et mutualise certaines expertises pour que les filiales locales puissent se concentrer sur l’essentiel : faire croître leur activité sur leur marché en plaçant le consommateur au centre de leur action.

• Prise de décision au plus près des marchés
• Réponses rapides aux besoins des consommateurs

Lors de la mise en place des mesures de confinement à travers le monde, notre système décentralisé nous a permis de répondre rapidement aux besoins locaux. Nos sites de production ont fabriqué 1 million de litres de gel hydroalcoolique et fourni 4 millions de litres d’alcool pur, tout en apportant leur soutien aux communautés locales et aux bars-hôtels-restaurants (voir p.73 - 75).